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¿Porqué es bueno trabajar en una pyme?

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 Opinión ByG
¿Porqué es bueno trabajar en una pyme?
08-10-09

Los MBAs, la literatura empresarial cientifica, los seminarios empresariales…la mayoría de los inputs autorizados que recibimos sobre el management, parten de modelos de gran empresa. Es tanta la influencia, que el sueño habitual de una recien licenciado de una escuela de negocios de prestigio es conseguir un puesto con un job title de pedigrí, en una multinacional con una gran marca.

En cambio, a nosotros como consultores nos gustaría ver de profesores de los Master al que hace 20 años estaba vendiendo coches en un concesionario y con un esfuerzo tangible, fue capaz de levantar una empresa de cierta envergadura. Quizás esta persona no tenga un depurado estilo en el vestir, ni utilize un vocabulario empresarialmente exquisito, ni sea tan académico como otros, pero sería un ejemplo real de éxito.

En según que organizaciones mastodónticas, que abarcan cuotas de mercado significativas, generalmente prima el sistema mucho antes que las personas. En este sentido, quizás hoy en día es más interesante escuchar la experiencia del ex-vendedor de coches hoy empresario de éxito, que no de un directivo de camisa blanca salido de la hornada de un MBA, que desconoce la calle y el cliente.

En Bearn & Gray nos gusta ver en los CVs personas que han sido encargados de un bar, que han sido responsables de un turno de producción o que han trabajado en una inmobiliaria vendiendo pisos. Nos gusta siempre, porque es más real este puesto en España que no, por ejemplo, el de “business developement manager” de la omnipotente farmecéutica de turno. De estos hay 4, o 43, qué más da, si de los otros hay miles. Pero nos gusta especialmente si, de unos orígenes humildes, la persona ha evolucionado hacia un profesional ejecutivo, orientado al mercado, vendiendo, gastando lo necesario, en definitiva, contribuyendo de manera efectiva a la rentabilidad de las empresas. Directivos hechos a sí mismos, que se centran directamente en la esencia de los problemas de la empresa, y que han aplicado los conceptos teóricos del management sobre una base práctica ya adquirida.

Por tanto, las pymes y hasta las microempresas, cuando estan bien concebidas y no desafasadas, son un excelente escenario para desarrollar la carrera. ¿Por qué?

- Porque se puede llegar a puestos de responsabilidad rápidamente.
- Porque la contribución e impacto de cada profesional es mayor.
- Porque existe más polivalencia funcional (está comprobado que la sobreespecialización es un boomerang contra uno mismo en tiempos de crisis).
- En relación a lo anterior, porque se fomenta en mayor medida las habilidades necesarias del profesional para una hipotética autocupación futura (priman las habilidades prácticas y operativas).
- Porque las pymes generalmente no dependen de capital extranjero (aguantan mejor las crisis, al estar arraigadas en el territorio).
- Porque representan más del 90% del tejido empresarial español (reconozcámoslo, es lo que hay en España!).
- Porque una pyme tiene las mismas necesidades de profesionalización que pueda tener la gran empresa, pero con un sentido más acusado de la responsabilidad y eficiencia empresarial.

A estas alturas, estamos todos ya un poco cansados de oir hablar de competitividad y productividad para salir de la crisis. Poca gente habla del cómo. La respuesta sería muy compleja y requeriría de un análisis denso, pero como idea general, sí estamos convencidos de que debemos volcar los esfuerzos en las pymes. Ellas son las que, innovándose y ajustándose permanentemente a las exigencias del ultradinámico mercado actual, liderarán la recuperación y harán salir al sistema económico entero de la UCI. Necesitarán de apoyos y no de presiones, que es lo que ahora reciben.

Se crece de lo concreto a lo grande, de lo práctico a lo estratégico. La construcción de un nuevo modelo económico no especulativo pasa porque las pymes sean competitivas, y allí deberán también incorporarse los mejores talentos. Las empresas que sepan atraerlos y retenerlos, se llevarán el gato al agua.

Escrito por Bearn & Gray